Im ProductivityLab verwenden wir die Dimensionen der sozialen Produktivität als Analysewerkzeug und als Handlungsanleitung. Das Modell 4 dimensions of social productivity© ermöglicht die Einschätzung, wo sich ein Team oder eine Organisation auf dem Kontinuum zwischen sehr hoher und sehr niedriger sozialer Produktivität bewegt.

Es existieren Querverbindungen zwischen den einzelnen Feldern, alle Faktoren beeinflussen sich damit wechselweise. Zuerst wird jede der 4 Dimensionen für sich betrachtet, um eine klare Zuordnung der erkennbaren Effekte treffen zu können. Das ist wichtig, um in der jeweils richtigen Sphäre zu handeln. So wird etwa ein Teambuilding, das dazu dienen soll, dass sich die Teammitglieder besser kennenlernen können, keine Wirkung entfalten, wenn der Ursprung der Konflikte, die zu dieser Maßnahme geführt haben, eigentlich nicht der Interaktion entspringt, sondern das Ergebnis unklarer Strukturen ist.

Außerdem trägt die Analyse nach dem Modell der 4 dimensions of social productivity©  zu einer Klärung und Versachlichung von oft schon lange Zeit existierenden, komplizierten Konflikten bei.