Die BusinesLab GmbH hatte einen viel besuchten Stand beim Project & Portfolio Management Symposium am 19. oder 20.11.2007.
Darüber hinaus hielten am 19. November Jeanny Gucher und Peter Nausner einen stark besuchten Fachvortrag unter dem Motto "Im Spielraum des Möglichen – Projektentwicklung als Innovationslabor". Die interessierten Zuhörer konnten dabei Neues zu den folgende Themen hören:
Immer schnellere Märkte und individuellere Produkte und Dienstleistungen verlangen auf allen Ebenen des Unternehmens permanente Anpassungs– und Veränderungsprozesse.
Wie kann eine Organisation diesem hohen Tempo und dem ständigen steigenden Anspruch an Innovationen gerecht werden?
XPD – extreme project development – ist ein neues Verfahren, dass die Entwicklungszyklen von Projekten verkürzt und dabei strikt lösungsorientiert vorgeht.
So können Sie einen Innovationsmotor in ihrem Unternehmen etablieren, der sich nicht nur auf Produkt – oder Prozessentwicklung konzentriert, sondern eine umfassende Managementerneuerung bewirkt.
Jeanny Gucher war auch, gemeinsam mit Michael Faschingbauer, am 20. November im
Expertenworkshop zu hören. Und zwar zum brandneuen Thema "
Effectuation – Projektmanagement abseits der kausalen Logik".
Wie kann man gute Entscheidungen treffen, wenn das Umfeld sich ständig verändert, die Prioritäten und Ziele häufig wechseln und hinter jeder Ecke Überraschungen lauern? Ist unter solchen Bedingungen professionelles Projektmanagement überhaupt möglich? Wohl eher nicht mit bestehenden, kausalen Ansätzen, die auf Vorhersage, Planbarkeit der Zukunft und fixen Zielen beruhen.
Effectuation, eine neue Theorie aus der Entrepreneurship-Forschung, stellt viele der kausalen Gesetze auf den Kopf, indem sie zum Beispiel Vorhersage durch Kontrolle und Analyse durch Vereinbarungen mit Stakeholdern ersetzt. Dieser Workshop stellt Effectuation als Entscheidungs- und Handlungsrahmen im Projektmanagement vor.
