Inhalte

• Inhalte einer vollständigen Beauftragung
• Rollenbild des Projektleiters
• Funktionsweise der Iterationen in den frühen Projektphasen
• Initiieren von Projekten
• Erstellen eines Projektplanes mit Risiko- und Stakeholderanalysen
• Funktionsweise der Iterationen im Änderungsmanagement
• Steuern von Projekten
• Abschließen von Projekten

Ablauf

Diese agile Methode, auch bekannt unter dem Namen iterativ-inkrementelles Projektmanagement ist besonders für Entwicklungsprojekte mit hoher Dynamik und starkem Änderungscharakter geeignet. Die Methodik wird systematisch mit ausgewählten echten Projekten aus dem Teilnehmerkreis durchgearbeitet. Dabei werden detailliert die Methoden in den Projektphasen (Start, Planung, Durchführung, Steuerung und Abschluss) erlernt und angewendet. Die Personen können nach dem Seminar Projekte selbständig durch den Projektmanagementzyklus managen.

Termine

• Als Einzelcoaching 
• 12 Coachingeinheiten
• Start: jederzeit nach Vereinbarung