Das ThinkLab als Antwort auf dynamische Märkte
Angesichts verschärfter Wettbewerbsbedingungen müssen sich Unternehmen immer mehr Veränderungen unterziehen. Damit begeben sie sich zusehends in eine konstante Zone der Unsicherheit, in der bewährte Management-Ansätze hinterfragt und weiterentwickelt werden müssen.
Die Wertschöpfung in Projekten ist nun das Kernthema für das ThinkLab. Denn laut einer Studie von DB Research, die vor wenigen Tagen in der Wirtschaftswoche veröffentlicht wurde, wird „die Projektwirtschaft im Jahr 2020 15 Prozent der deutschen Wertschöpfung ausmachen. Zum Vergleich: Im vergangenen Jahr waren es gerade einmal 2 Prozent.“ Die projektorientierten Dienstleistungen und Märkte erleben in den nächsten 12 Jahren also ein Wachstum im 2-stelligen Bereich. Wie kann in diesem Wandel das Wertschöpfungspotential der Projekte voll genutzt werden? Welche Hemmnisse sind zu erwarten? Welche Faktoren werden ausschlaggebend sein für den Erfolg? Und wie können diese Faktoren gemessen und bewertet werden?
"Das unternehmerische Paradies, durch die richtige Umsetzung von Projekten ein flexibles, lösungsorientiertes Unternehmen zu sein, scheint zum Greifen nahe und dennoch unerreichbar. Und ich frage mich oft, ob die Unternehmen wirklich diesen großen Schritt in die wachsenden Projektmärkte mit all seinen Konsequenzen machen können. Denn dazu sollten sie wesentlich mehr über die veränderten Paradigmen der Projektökonomie wissen und ihre Management- und Controlling-Instrumente darauf abgestimmt haben.“ sagt Peter Nausner, Gründer des BusinessLab und Autor des Buches „Projektmanagement“ (UTB Verlag 2006).
Für wen ist das ThinkLab interessant?
"Wir möchten den erfahrenen ProjektmanagerInnen und Projektmanagement-Verantwortlichen die Möglichkeit bieten, sich als Experten-Kreis zusammenzufinden und die Weiterentwicklung ihres Themas aktiv voranzutreiben." meint Jeanny Gucher, Geschäftsführerin des BusinessLab. "Das ThinkLab bietet dabei als 'Experimentalsystem' den optimalen Spielraum, um verschiedenste Entwicklungen und Erkenntnisse zu kreieren und risikofrei auf ihre Realisierbarkeit hin zu überprüfen. Was sich im Denk-Labor nicht durchsetzt, wird verworfen und kommt gar nicht erst zum Einsatz – ein entscheidender Vorteil."
In 5 verschiedenen ThinkLab Developmentstreams soll das Phänomen der Wertschöpfung in Projekten aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden. Jeder Stream ist ein Entwicklungsprozess, der Entwicklungs- und Reflexions-Workshops sowie eine virtuelle Zusammenarbeit in einem Wikipedia beinhaltet. Eine Gruppe von ca. 20 Personen erarbeitet pro Stream gemeinsam Lösungen.
Die Vertreibung ins Paradies
Die 5 Meilensteine am Weg zur neuen Wertschöpfung in Projekten