Erfolgsfaktoren in Ausnahmesituationen
Haben Sie ein differenziertes Verständnis davon, was eine Krise an Ängsten, Aggressionen und anderen Verhaltensmustern auslöst? Gibt es in Ihrem Unternehmen das Bewusstsein, dass ‚einsame‘ Entscheidungen in schwierigen Szenarien eindeutig schlechtere Ergebnisse bringen? Wie offen sind Sie, im Team Probleme zu benennen und dafür Lösungen gemeinsam zu entwickeln?
Klares rasches Handeln ist gefragt!
Schaffen Sie die Voraussetzungen, den Ausnahmezustand als Anlass zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens bewusst und aktiv zu nutzen. Fassen Sie den Mut, die Krise als Chance zu verstehen um neue Wege einzuschlagen.
Was Sie im CrisisLab erwartet...
- Mechanismen des Ausnahmezustands
- Verhaltensmuster in der Krise
- Schlechtwetter-Leadership
- Entscheidungsstrategien in komplexen Situationen
- Durch (Weiter-)Entwicklung produktiv bleiben
Nehmen Sie teil an einem unserer branchen-übergreifenden CrisisLabs und lernen Sie die neuesten Erkenntnisse und Modelle aus der Psychologie, der Komplexitätsforschung und der Organisationsentwicklung kennen. Nutzen Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften und VerantwortungsträgerInnen die Vielfalt der Perspektiven, um neue Interventionen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.